Stadt Hannover
Customer Journey Management trifft auf digitale Gebäudenavigation.
Die Landeshauptstadt Hannover (über 500.000 Einwohner) ist die erste Kommune in Deutschland, die eine Kombination aus Online-Terminvergabesystem und digitalem Gebäudemanagement einsetzt. Basis dafür sind die Lösungen der Smart CJM GmbH und der Catchup Applications KG. Seitdem können Kunden einfacher Termine mit der Verwaltung vereinbaren und werden zuverlässig vor Ort navigiert. Gleichzeitig profitieren die Mitarbeiter der Stadt Hannover von einer gleichmäßigeren Auslastung.
Von der Herausforderung zur Lösung.
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Ausgangssituation
Die Stadt Hannover zählt mehr als eine halbe Million Einwohner, von denen jeder mal „aufs Amt muss" — beispielsweise, um den Personalausweis zu verlängern, ein Auto zuzulassen oder ein Gewerbe an- bzw. abzumelden. Dafür suchen sie eines der neun Bürgerämter oder die anderen zuständigen Behörden auf. Täglich sind dies allein bei den Bürgerämtern circa 3.000 Kunden, wovon ein Teil vorab online durch die einzelnen Standorte geklickt hat, um zu schauen, wann der nächste Termin für ihr jeweiliges Anliegen verfügbar ist. Vor Ort angekommen, erwartete sie die nächste Herausforderung, denn das Service-Center der Landeshauptstadt Hannover am Schützenplatz ist ein komplexes Gebäude, das auf sechs Etagen hunderte Büros beherbergt. Dort das jeweils zuständige Amt und dann auch noch den richtigen Raum zu finden, war oftmals mit Schwierigkeiten verbunden, zumal einige Ämter separate Wartebereiche haben. So verstrichen viele Termine ungenutzt, weil die Kunden schlicht in einem falschen Wartebereich saßen.
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Lösung
Um ihren Kunden die Behördengänge zu vereinfachen, aber auch die internen Prozesse zu optimieren, führte die Stadt Hannover das Besuchersteuerungs- und Warteschlangenmanagement-System Smart Customer eXperience von Smart CJM ein. Kombiniert mit dem digitalen Gebäudeleitsystem von Catchup Applications wird es in der Kfz-Zulassung, in den Bürgerämtern, in der Fahrerlaubnisbehörde, im Standesamt und im Gewerbeamt genutzt.
Seitdem gestaltet sich das Prozedere, beispielhaft für die Bürgerämter, wie folgt: Kunden informieren sich bei Bedarf zunächst im Service-Portal der Stadt Hannover über die gewünschte Dienstleistung. Von dort aus gelangen sie zur Onlineterminvereinbarung, in der die Postleitzahl ihres Hauptwohnsitzes zur Zuständigkeitsprüfung abgefragt wird. Nach Wahl ihres Anliegens werden ihnen die nächstmöglichen Termine je Bürgeramt sowie entsprechende Alternativen angezeigt. Nach Auswahl eines Termins und Abgabe der Daten erhalten sie eine Bestätigungs-Mail mit Informationen darüber, welche Unterlagen mitzubringen sind.
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Erreichte Ziele
Dieses neue, praktische Verfahren ist auch für die Verwaltung der Stadt Hannover mit Vorteilen verbunden. So verlaufen die Termine reibungsloser, da die Kunden in der Regel alle erforderlichen Unterlagen parat haben. Vor allem aber kann in der Smart-CJM-Lösung das verfügbare Terminkontingent über alle Standorte gleichmäßig verteilt und für die jeweiligen Bürgerämter hinterlegt werden. Mit einer Stornierungsmöglichkeit lässt sich die No-Show-Quote reduzieren, sodass frei werdende Kapazitäten neu vergeben werden können. Zudem lässt sich das Personal abhängig von der zu erwartenden Auslastung gezielter planen, und die Mitarbeiter können mit der Lösung die Wartebereiche steuern.
Smart CJM Customer eXperience bei der Landeshauptstadt Hannover.
Herausforderung
- Jährlich mehr als 400.000 Termine
- Täglich circa 3.000 Kunden
- Komplexes Gebäude — sechs Etagen, hunderte Büros
- Hohe No-Show-Quote
- Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit steigern
- Online-Kanäle mit realen Terminen verbinden
Lösung
Nach Analyse der Anforderungen und im engen Dialog mit der Stadt wurden implementiert:
- Smart CJM Customer eXperience
- Smart CJM Online-Terminvereinbarung
- Integration der Indoor-Navigation von Catchup Applications
- Smart Terminals: Ticketziehen, Tagestermine, Check-in
- Smart CJM Aufrufbildschirme in der Wartezone
Vorteile
- Termine verlaufen reibungsloser
- Terminkontingent gleichmäßig über alle Standorte verteilt
- Reduzierung der No-Show-Quote
- Bedarfsorientierte Personalplanung
- Innovative digitale Lösungen
- Höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
Effizienzsteigerung und höhere Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit.
Weitere Referenzen
Lörper Fahrrad GmbH
Effizienzsteigerung im Fahrradhandel.
Die Lörper Fahrrad GmbH in Goch setzt Smart Customer eXperience in Verkauf und Werkstatt ein. Ergebnis: Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit je um 35 % gestiegen, Umsatzsteigerung von 5 %.
Gemeinde Oegstgeest
Innovative Digitalisierung von Prozessen.
Die Gemeinde Oegstgeest in der Provinz Südholland mit rund 26.000 Einwohnern setzt Smart Citizen eXperience ein — Online-Terminvereinbarung, Erinnerung per E-Mail, Check-in am Kiosk und digitaler Aufruf. Installation und Implementierung in nur drei Monaten.
North Wilmington License Plate Agency
KFZ-Zulassungsstelle: Steigerung von Effizienz und Kundenzufriedenheit.
Die North Wilmington License Plate Agency, eine Niederlassung des North Carolina Department of Motor Vehicles, setzt Smart Customer eXperience ein: Kunden wählen ihre Serviceart am Kiosk, kennen ihren Platz in der Warteschlange und können in oder außerhalb der Lobby warten.
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